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<   2007年 10月 ( 5 )   > この月の画像一覧

安全技術の継承を強化~2007年問題と2010年問題

【仕事事情】安全技術の継承を強化

団塊世代の大量退職に伴う「2007年問題」は、製造現場での熟練技能の継承に加えて、安全管理の技術をいかに伝えていくかも重要な課題だ。鉄道や航空機などの輸送機関は、一つのミスが大事故につながる恐れがある。運輸各社は、ベテラン社員の安全技術を次の世代へ引き継ぐ訓練を強化している。(下宮崇、大塚健次)

~途中・省略~

◆2007年問題

第1次ベビーブーム(1947~49年)で生まれた約680万人の「団塊の世代」が2007年から定年を迎え、大量退職に伴う退職金の負担や社会保障費の増大など、さまざまな影響が予想されている。企業では、定年延長、高齢者雇用の見直し、技術や知識の継承が課題になっている。

(2007年10月22日 読売新聞) より引用


高齢化社会の到来と労働力不足への対応

http://www1.doshisha.ac.jp/~westhill/takash4.html

「2010年問題」こんな言葉を聞いたことが有りますか?

http://asyura.com/2003/hasan23/msg/672.html

書評:『若者は なぜ3年で辞めるのか? 年功序列が奪う日本の未来』 城繁幸 著/光文社新書(eラーニング会社、創業への道)

http://blog.goo.ne.jp/ct20/d/20070511

書評:『若者は なぜ3年で辞めるのか?』 その2(eラーニング会社、創業への道)

http://blog.goo.ne.jp/ct20/d/20070512

「ミスマッチ就職・退職」 ~新入社員が3年以内で辞めていく~の参考に
マイナス情報を伝えるメリット(総務の森)


http://www.soumunomori.com/column/article/atc-1455/md-prnt/

少子化の要因に若者の非正規雇用 厚生労働省が格差社会の対策に動く

http://shounan7.exblog.jp/d2006-07-17

日本の若者 20%が無職状態-経済労働問題:日本国の人的資源-

http://hp.kutikomi.net/toukaishibu/?n=page13
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by ma-glon | 2007-10-28 14:14 | 政治・経済

新卒社員が退職することで会社が被る損失は?

新卒社員が退職することで会社が被る損失は?

新卒採用は、企業の行く末を左右するかもしれない重要プロジェクトだけにお金もかける。昨年ハーゲンダッツジャパンではカジュアル服面接を実施。リクルートスーツでは見えない学生の個性を見た。
新卒で入社した会社で一生勤め上げる、というのははるか昔の話。いまは新卒入社組の3割が3年以内に退職すると言われる時代。おそらく今年の新社会人も「チャンスがあれば転職するつもり」と考えている人がほとんどだろう。

しかし、せっかく採用した新入社員がすぐに辞めてしまったら会社側は大きな痛手を被るはず。そこで、社員が退職するとどれくらいの損失があるのかを検証してみた。

まず考えるのが採用コストだ。いったい企業は新卒採用にどれくらいの費用をかけているのか。2004年10月に発表された「企業の新卒採用調査アンケート」(人材採用情報サイト「DISCO Human Resource PLAZA」より)によると、従業員299人未満の会社で約250万円、300人以上1000人未満の会社で約800万円、1000人以上の会社で約1450万円。採用予定人数はそれぞれ8.7人、24.5人、68.2人なので、ひとりあたりの採用コストは20万円から30万円になる。

「なんだ、たいした額ではないじゃないか」と思うのは早計。新卒の場合、数カ月の新人研修があるのでそのコストが加わるし、月々の給与もある。もちろん給与は労働への対価だから会社にとって損失とはいえないが、入社して2、3年目まではたいして戦力にはならないので回収できないのが普通だ。

もうひとつ忘れてならないのが退職した社員の代わりを補充するコスト。就職情報誌や求人サイトを利用すれば100万円は下らない。若手社員の代わりをヘッドハンティングで採用することはないだろうが、仮にヘッドハンティング会社を使うと採用した社員の年収の3割を報酬として支払うのが普通だから、さらにコストはかさむ。

こうして見ると、ひとりの社員が退職したときの損失はウン百万円にのぼるといってもいいかもしれない。もちろん会社を辞めるのは働く側に認められた権利だから、たとえ1カ月で辞めても非難される筋合いはない。でも、こうした事情くらいは頭に入れておきたい。(文:国府田昌史)

OCNスペシャル:新卒社員が退職することで会社が被る損失は?

http://ocnspecial.blogzine.jp/weekly/2006/04/post_6e27.html  より引用


<以下、私の意見です>
従業員が早期退職(早期離職)した場合の会社側の損失を考えた事がありますか?
前述より私なりに要約させていただくと以下の損失額になるようです。

例:月給20万円(税込・社会保険込)の従業員
1年で退職した場合-会社側は400万円の損失を被るそうです。

この例を元に大体の単純計算をしてしまうと
6ヶ月で退職した場合-200万円。3ヶ月で退職した場合-100万円の損失
になりますよね。
*これらの例は、どんぶり勘定なので御了承ください。

しかしながら恐ろしい損失額です。新人は新卒・中途を含めて即戦力(一部の優秀な人を除いて)とはいかず、社会保険・福利厚生・教育などのコストがかかり労働貢献による利益回収には時間が掛かります。まさしく採用とは投資のようなものです。
採用者、管理職(上司)、教育係は責任重大ですね。


経営者と人事労務担当者のための人事・賃金・労務・社会保険講座:最新用語解説

http://www.netricoh.com/contents/oshigoto/jinji/cat7/19.html

【仕事事情】若手社員を辞めさせない(2007年9月11日 読売新聞)

http://job.yomiuri.co.jp/news/special/ne_sp_07091101.cfm

「ミスマッチ就職・退職」 ~新入社員が3年以内で辞めていく~の参考に
マイナス情報を伝えるメリット(総務の森)


http://www.soumunomori.com/column/article/atc-1455/md-prnt/

書評:『若者は なぜ3年で辞めるのか? 年功序列が奪う日本の未来』 城繁幸 著/光文社新書(eラーニング会社、創業への道)

http://blog.goo.ne.jp/ct20/d/20070511

書評:『若者は なぜ3年で辞めるのか?』 その2(eラーニング会社、創業への道)

http://blog.goo.ne.jp/ct20/d/20070512

内定辞退を引き留めます 神戸の会社が翻意サービス
(人事労務屋のつぶやき・田代社会保険労務士)


http://blog.tashiro-sr.com/archives/51095265.html

高齢化社会の到来と労働力不足への対応

http://www1.doshisha.ac.jp/~westhill/takash4.html

少子化の要因に若者の非正規雇用 厚生労働省が格差社会の対策に動く

http://shounan7.exblog.jp/d2006-07-17

日本の若者 20%が無職状態-経済労働問題:日本国の人的資源-

http://hp.kutikomi.net/toukaishibu/?n=page13
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by ma-glon | 2007-10-20 17:19 | メンタルヘルス・研修

WBS「50年ぶりのシャンソンブーム?」

WBS「50年ぶりのシャンソンブーム?」

シャンソンが、人生や愛などをつたえる。
50年ぶりのブームの元、クミコさん。
歌手生活25年のスランプだったが、
再デビューで、銀座でヒット。
デジタル時代だからこそ、アナログ感のある音楽が?
シャンソンブームは本場フランスでも?
シャンソン歌手エディットピアフの映画
「エディット・ピアフ愛の賛歌」もフランスでヒット。
銀座山野楽器でも、エディットピアフコーナーもオープン。
年齢層が高い世代から、低い世代に降りることが期待される。
シャンソン教室、シャンソン上達の発声法などを教える。
最近では、団塊の世代だけではなく、
男性や、20代の女性も参加している。


なぜ、シャンソンが流行になったか?

シャンソンの流行=不安の時代

シャンソンで不安解消している。


以上。リアルタイムメモ(WBS・ワールドビジネスサテライト)

<以下、私の意見です>
今年の2007年(平成19年)の日本ではシャンソンがブームになっているらしい。映画の影響もあるだろうが、bar、ジャズクラブ、レストランなどのライブ等で徐々に流行が拡大していったようだ。
私は音楽が好きな縁もあって、私のブログ~エキサイトブログのリンク先としてシャンソン歌手ができあがるまでSarahさんと提携させていただいております。まことに光栄なことです。活動頑張って欲しいものです。


シャンソン歌手Sarah公式サイト

http://wk2pro.com/hanahp/

シャンソン歌手ができあがるまで

http://sarah00329.exblog.jp/
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by ma-glon | 2007-10-13 14:51 | 世間話

小規模企業者等設備導入資金 ~神奈川県

小規模企業者等設備導入資金

●内容/創業や経営基盤の強化に必要な
①設備貸与(割賦年利2.0%、リース料率2.965%~1.370%)
②設備購入代金の貸付(無利子、購入代金の半額以内)

●対象/原則、従業員20人(商業・サービス業は5人)以下の企業者・創業者等 *詳しくは要問合わせ

●限度額/①は6000万円②は4000万円)

●期間/①は3年~7年②は7年

●問合せ/財団法人神奈川県中小企業センター 045(633)5066 
       
財団法人神奈川県中小企業センター

http://www.ksc.or.jp/index.html

神奈川県の融資制度

http://www13.ocn.ne.jp/~srsol/skin-group/kenyuushi.html

カゴの鳥:日々改善(山根税理士)

http://blog.goo.ne.jp/yamanezeirishi/e/5a650ec1e20d73b62cac07ca0b120dfa

<以下、私のメッセージです>
神奈川県及び首都圏近郊の中小零細企業・個人商店の振興を祈ります。
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by ma-glon | 2007-10-08 16:35 | 融資・補助金 等

「平成の奴隷」  

ルポ正社員になりたい―娘・息子の悲惨な職場
小林 美希 / / 影書房





今や派遣、請負、パート、アルバイトなどの非正規雇用で働く労働者は全体の1/3にも上る。その多くは“超就職氷河期”の世代、学校卒業時に就職できず“とりあえず派遣”となった20代、30代の若者たち。 “景気回復” “グローバル市場で生き残るため” といった企業の掛け声の裏で、 「細切れ契約」
「妊娠解雇」 「社会保障加入逃れ」 「偽装請負」 等々といった不法・無法・不公正な行為が横行している。労働市場の規制緩和政策のしわ寄せを受け、不安な生を強いられている若者たちの“現場の声”を、同世代の著者が丹念な取材で拾い集めた渾身のルポルタージュ。

四六判並製 184頁 定価1600円+税 ISBN978-4-87714-369-5

影書房 新刊・近刊案内 より引用

<以下、私の感想です>
「衝撃」の一言。この本の率直な感想です。
ニート・フリーター・派遣社員の御子息を持ち悩みを抱えておられる御両親に是非とも読んでいただきたい。
いわゆる私も就職氷河期世代、ロストジェネレーションです。
過去に就職・転職・パート・アルバイト・派遣社員の経験があり苦しんできました。本著は私の人生経験などは遥かに及ばない悲惨・衝撃の内容です。とても当ブログでは語りきれない。
何かの縁があって当ブログを訪れてくれた皆様、もし良かったら読んでみてください。

日本の若者 20%が無職状態-経済労働問題:日本国の人的資源-

http://hp.kutikomi.net/toukaishibu/?n=page13

高齢化社会の到来と労働力不足への対応

http://www1.doshisha.ac.jp/~westhill/takash4.html

少子化の要因に若者の非正規雇用  厚生労働省が格差社会の対策に動く

http://shounan7.exblog.jp/d2006-07-17

暗躍者

http://shounan7.exblog.jp/d2007-02-03

ミニバブルと格差社会を考える

http://shounan7.exblog.jp/d2007-08-15


検索語句:ニート、フリーター、引きこもり、ひきこもり、無職、同居、独身、未婚、結婚できない、息子、娘、父、母、両親、悩み、相談、解決、対処、方法、ロストジェネレーション、就職氷河期、団塊の世代、世代間格差
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by ma-glon | 2007-10-07 15:25 | 政治・経済